【足彩app】四川松泽召开10月月度总结会

    天气渐寒，仿佛一夜之间就变换了季节。在国庆收假后，公司于2021年11月2日开展了10月月度总结会，此次会议主持人由企管中心龙妍汀担任，公司全体员工都参加了会议。

    没有总结就没有展望，没有规划就没有未来。月会总结以财务中心、材料中心、企管中心、成控中心、研发中心、工程中心的顺序依次进行。

    在总结过程中，每个部门争对近期开展的工作提出了新问题、解决的新方案。

财务中心就报销问题再次提出强调，希望公司各部门按照规章制度开展工作，对报销单的信息细节及报销时间节点进行严格把控。

材料中心重申工作中遇到的问题，希望各项目配合现场材料验收、现场照片拍摄等工作，确保工作流程形成严密闭环，做到材料不浪费。

企管中心首先对公司成为中国消防协会会员表示祝贺，这不仅标志着公司在消防行业地位的又一进步，也是公司实力的重要体现。其次，企管中心秦主任提到：公司福利不断升级，不仅提高了老员工社保缴存基数，也组建公司篮球队，定期开展各项活动，丰富员工业余文化生活。

成控中心首先对10月投标情况作出了简要汇报，其次对目前开展的工作进行了详细阐述。针对工作开展的重点，成控中心表示需要部门双向联动，以求取得更好的工作结果。

公司的运作离不开我们每一位的辛勤努力，我们也必须正视工作中取得的成绩和存在的问题，对于迎面而来的工作新挑战，大家要统一思想，提高认知，齐心协力地朝着共同目标前进。

各部门汇报完工作后，公司总经理冯勇进行总结发言。冯总首先对工作整体情况进行了简要梳理与说明。紧接着对公司各部门工作开展情况作出评价，并对各部门工作计划作出要求。

讲话中，冯总对研发部的工作作出肯定，并对其提出新的要求。冯总表示：研发部自成立以来，工作结果大家有目共睹。在接下来的工作中，研发部需再接再厉，将工作中的各项问题进行整理与注解，并形成专项培训会，达到以内促学的效果。

会议最后，公司董事长黄勋进行了讲话分享。在组织建设上，黄总强调，公司各管理层应该要弄清楚组织建设的需求，在以各项目为重心的前提下，各团队人员都应该做好迎接挑战和机会的准备。

同时，在工作过程中，项目管理层应该提升自己的大局观与全局观，增强自身专业知识能力、扩大管理范围，提升自身责任感，并学会大胆突破和尝试，为团队带来新的改变和氛围。

    月度总结会结束后，公司为10月过生日的小伙伴们召开了生日会。生日意味着一个新的开端，祝愿过生日的小伙伴们工作和生活都能顺顺利利，生日快乐。

    在2021年的最后一个季度，希望大家能够拧成一股绳，一鼓作气，创造最优异的成绩！